意味のない惰性のミーティングや朝礼ほど無益なものはないと思います。
参加したくなるミーティングを穂久彩は目指しています。
現段階での穂久彩のミーティングの意義
・自分のプラス全開オーラをスタッフ全員に伝導し、
スタッフからももらう。
・１ヵ月前と自分が店がどう成長したか全員で確かめ 合う（目標をきっちりクリアできたか）
・できなかった原因と理由を明確にし、次こそクリア する
・店の団結力を深める
以上四点を重視してます。
ちなみに前回のミーティングでの目標
一、しっかりと挨拶のできる日本人となろう
一、正しい敬語を使える日本人となろう
一、きっちりとした服装で仕事をしよう
クリアできたのは
「きっちりとした服装で仕事をしよう」でした。
正しい敬語もほとんどの人がクリアできてたのですが、少数の人がまだできていないので不合格。
「挨拶」に関しては挨拶自体はできているが、元気よく挨拶できていないので不合格。
全員で評価した結果です。
全員で話合いできなかった理由を考えました。
「ルール」というものをつい受動的に捉えてしまうと思うのですが、「ルール」とは能動的で自分のためにあるものではないでしょうか。
「武士道」は武士達が力ある権利を乱用しないように自然と自分達で作っていった美しき自分達のルールというようなことが本で書かれていました。
これぞ日本の美学！
穂久彩のルールを武士道の域まで昇華させたい！って感じたりしています。
次は目標を自分達の意思でしっかりとクリアし、みんなで立派な人間になっていきたいと思います。